Программа семинара-тренинга:
1. Преимущество психологического знания в бизнесе (лекция).
- Значимость знаний о типах личности в управлении.
- Знания о темпераменте, характерологических особенностях человека важны для диагностики его поведенческих реакций в системе управленческого процесса.
- Значимость знания основ психологии применительно в экономике, управлении, юриспруденции и т.д.
2. Планирование деятельности компании как необходимый инструмент управления (лекция).
3. Достижение эффективности деятельности компании через регулирование управленческого процесса (практикум):
Цикл функций управления нужен для достижения эффективности деятельности компании:
- Разъяснение целей.
Игра «Испорченный телефон».
- Организация рабочего процесса (распределение ответственности, стиль руководства).
Ролевая игра «Вавилонская башня».
- Обеспечение ресурсами (умение вкладывать денежные средства в дело/прирост, умение входить в зону риска, отношение к потери).
Упражнение «Кто не рискует, то не пьет шампанское».
- Обеспечение обратной связи.
Деловая игра «Совещание».
- Контроль.
Диспут «К барьеру».
- Поощрение и наказание.
Упражнение «Детектор лжи».
4. Методы хищений и методы борьбы с ними (лекция).
- Механизмы хищений;
- Диагностика потенциальных хищений;
- Методы противодействия.
5. Методы антиманипуляции, как способ предупреждения хищений (практикум).
Деловая игра «Антиманипулятор».
6. Повышение эффективности компании путем создания внутренней конкуренции (лекция).